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集团企业召开全面预算管理工作会议

发布时间:2014-07-04 来源:

6月30日至7月1日,集团财务管理部组织召开了集团企业全面预算管理工作会议。集团企业总经理、党委书记宋权礼作了重要批示,总会计师蔡巽玮出席会议并讲话。总部有关部门负责人、各二级子企业和重点三级子企业全面预算工作主管领导以及总部相关部门预算编制人员参加了会议。

会议首先传达了宋权礼同志对此次全面预算管理工作会议的重要批示。他强调,集团企业全面预算管理体系是以集团发展战略为导向、以经营计划为基础、以合理有效配置资源为核心、以指标管控为目标、以分级管理为模式、以考核评估为手段的一项基础性、长期性、战略性系统工程。实施全面预算管理是集团快速发展的客观要求,也是做强做优、实现集团发展战略、全面提升集团管控水平的重要抓手之一。各单位要从战略的高度、全局的高度认识和领会全面预算管理对集团发展的重要意义,把思想和行动统一到集团企业重要部署上来,切实增强责任感、紧迫感,精心组织推进全面预算管理的实施工作,推动集团经营管理向流程化、精细化和规范化转变,为集团实现转型发展,建成维护国家生态安全和木材安全、推进合理资源开发的国际一流林业企业提供有力保障。

蔡巽玮同志做了题为《夯实基础 逐步优化 推进集团全面预算工作深入开展》的工作报告。报告回顾总结了集团企业全面预算管理各阶段工作的总体情况,并对下一步深入推进全面预算管理进行了统一部署。

会上,来自北京正略钧策管理顾问有限企业、北京久其App股份有限企业项目组专家就全面预算管理理念、预算编制流程及全面预算管理系统操作常识等对与会人员进行了专题培训。大家认真学习、深入研讨并与专家展开积极互动,在理论水平和实际操作技巧方面都有了进一步提高,为下一阶段的全面预算管理实施工作打下了良好的基础。

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